| Goede praktijk |
GP-5417-01 |
(datum publicatie) |
| Provincie | OOST-VLAANDEREN |
| Zone/dienst |
|
| Zones/diensten die meewerken |
|
| Naam van de goede praktijk | Informatiefolder “Coachen is leiden door goed te volgen” |
| Synthese van de goede praktijk | Het aanreiken van een kapstok aan iedere leidinggevende inzake coachende vaardigheden onder de vorm van een informatiefolder en een ondersteunende powerpoint presentatie... |
| Domein |
|
Basisfunctie (niet van toepassing op federale diensten) |
Wijkwerking | : | JA |
| Onthaal | : | JA | |
| Interventie | : | JA | |
| Politionele slachtofferbejegening | : | JA | |
| Lokale opsporing en lokaal onderzoek | : | JA | |
| Handhaving van de openbare orde | : | JA |
| Aandachtsgebieden EFQM |
| Impact op: | Leiderschap |
: | JA |
| Strategie en beleid | : | JA | |
| Medewerkers | : | JA | |
| Middelen | : | JA | |
| Processen | : | JA |
| Met beoogd resultaat in: | Klanten (dienstenafnemers), leveranciers en partners | : | JA |
| Medewerkers | : | JA | |
| Maatschappij (derden) | : | NEE | |
| Bestuur en financiers (opdrachtgevers) | : | NEE | |
| Eindresultaat Ops - Verkeer | : | NEE | |
| Eindresultaat Ops - Criminaliteit | : | NEE | |
| Eindresultaat Ops - Openbare orde | : | NEE | |
| Eindresultaat Ops - Sociale overlast | : | NEE | |
| Eindresultaat Financies | : | NEE |
| Aanleiding | Op vraag van de stuurgroep van het netwerk organisatieontwikkeling werd het thema “coaching” in één van de werkgroepen behandeld. |
| Doelgroep | Elke leidinggevende |
| Globaal doel | De informatiestroom omtrent coaching (publicaties, artikels, seminaries enz.) is nog moeilijk te volgen.. Wij willen bereiken dat het containerbegrip coaching bereikbaar en begrijpbaar wordt voor elke leidinggevende zonder dat hij/zij al te veel dient te grasduinen in de overload aan info. |
| (SO)SMART-doelstellingen | - |
| Zonaal VeiligheidsPlan (ZVP) of Nationaal VeiligheidsPlan (NVP) |
| Link met ZVP/NVP | Neen |
| Jaar van het ZVP/NVP | Neen |
| Prioriteit | Neen |
| Aandachtspunt | Neen |
| Inzet van medewerkers | Inzet van leidinggevenden.. |
| Inzet van middelen | Budget voor het drukken van de folder en de capaciteit voor het (eventuele) toelichten van de folder. |
| Inzet van politiepartners | Neen |
| Inzet van andere partners | Neen |
| Korte beschrijving van de aanpak |
| Plan | Doornemen van allerhande documentatie inzake coaching.. |
| Do | Vergaderingen en opmaak folder en presentatie. |
| Check | Toetsing aan de mening van enkele korpschefs en specialisten. |
| Act | Bijwerken van de presentatie en de folder.. |
| Raadpleegbare stukken |
| Brochures/Nieuwsbrieven/ Enquêtes/Publicaties/ Onderzoeken/Foto- en videomateriaal... |
Folder en presentatie in digitale versie |
| Verloop van de uitvoering |
| Resultaten naar inhoud | In de folder wordt coaching voorgesteld aan de hand van een ster met vijf punten. Elke punt van de ster stelt drie eigenschappen van een goede coach voor. Tevens werd het begrip coaching op een begrijpelijke wijze gedefinieerd. |
| Resultaten naar proces | Van iedere leidinggevende wordt verwacht dat hij coachende vaardigheden heeft. In de praktijk lijkt dit niet altijd evident te zijn. Daarom achtte de werkgroep het nuttig om het containerbegrip coaching meer bereikbaar en begrijpbaar te maken. Uit allerlei informatiebronnen (doornemen van verschillende documentatie inzake coaching zoals boeken en andere publicaties, toetsing aan de mening van enkele korpschefs en specialisten) wilde de werkgroep een bruikbare synthese maken. Dit werd geconcretiseerd in een brochure (folder) en een ondersteunende powerpoint-voorstelling. |
| Aanbevelingen m.b.t. de aanpak, gebruikte methodes, instrumenten... | Het is niet de bedoeling de folder simpelweg te verspreiden. De folder wil leidinggevenden een kader aanreiken. De folder kan een instrument zijn om elke leidinggevende binnen de politiezone op eenzelfde lijn te krijgen. |
| Contactpersoon |
| functie | naam | adres | tel | fax |
| projectleider | Evelien DE STOOP |
Tieltsesteenweg 18 9900 EEKLO |
09 376 46 42 | 09 376 46 31 |
| top |