FICHE
PZ 5460
 benaming POLITIEZONE POLDER
samenstelling Diksmuide
Houthulst
Koekelare
Kortemark
provincie West-Vlaanderen
gerechtelijk arrondissement Veurne
parketcode VU-L2
website http://www.politiezonepolder.be/
adressen
veiligheidsplan
samenwerking
goede praktijken
initiatieven en maatregelen...

 

Adressen
algemeen contactpunt
benaming
 adres tel 1 tel 2 fax

POLITIEZONE POLDER

 Rijkswachtstraat 8
8600 DIKSMUIDE
secretariaat@pzpolder5460.be 		051 50 00 04 - 051 51 03 44
officiële contactpersonen
functie naam
 adres tel fax
burgemeester-voorzitter
 Lies
LARIDON		 Grote Markt 6
8600 DIKSMUIDE
burgemeester@stad.diksmuide.be 		051 51 91 51 051 51 00 20
burgemeester
 Joris
HINDRYCKX 		Terreststraat 2
8650 HOUTHULST
burgemeester@houthulst.be		 051 70 41 05
 051 70 34 16
burgemeester
 Patrick
LANSENS 		Sint Maartensplein 19
8680 KOEKELARE
patrick.lansens@skynet.be		 051 58 92 01 051 58 84 96
burgemeester
 Toon VANCOILLIE Stationsstraat 68
8610 KORTEMARK
burgemeester.vancoillie@kortemark.be
 051 56 81 21 051 57 51 20
procureur des Konings Yves
KEPPENS		 Gerechtsgebouw
P. Benoitlaan, 2
8480 VEURNE		 058 31 10 65 058 31 21 12
korpschef
 Alain
DE LAENDER 		Rijkswachtstraat 8
8600 DIKSMUIDE
alain.de.laender@pzpolder5460.be		 051 50 00 04 051 50 51 75
secretaris
 Peter
DECLERCK		 Rijkswachtstraat 8
8600 DIKSMUIDE
secretariaat@pzpolder5460.be		 051 51 98 31 051 50 51 75
bijzondere rekenplichtige
 Hans
CROMHEECKE 		Zarrenstraat 25/D
8610 KORTEMARK
hans.cromheecke@publilink.be		 051 57 51 16 051 57 51 46
vast politioneel aanspreekpunt jeugdcrimininaliteit voor de schoolgemeenschappen
benaming
 contactpersoon adres tel fax
Interventie-inspecteur / Dienst slachtofferzorg Sandy VERBEERST Dienst Jeugd en Gezin
Sint-Sebastiaansplein 1
8680 KOEKELARE
JeugdGezin@pzpolder5460.be 		051 57 54 96 051 57 54 99

 

Zonaal veiligheidsplan 2009-2012
Strategische doelstellingen
Veiligheid en leefbaarheid Dienstverlening en werking
  • We willen bijdragen tot beheer van kleine criminaliteitsvormen en vormen van overlast - dit wil zeggen de schade en het ongemak die mensen ervaren als gevolg van bepaalde gedragingen - door onze politieacties te oriënteren naar de kwetsbare plaatsen binnen de zone en dit op de meest adequate tijdstippen.
  • We willen bijdragen tot het beheren en/of beheersen van de verkeersonveiligheid in onze zone door het uitwerken van een pragmatisch verkeersbeleid, met het oog op het bekomen van een gepast en verantwoord rijgedrag van de weggebruikers.
  • We willen bijdragen tot een effectieve ontrading van druggebruik in het algemeen en van de bestrijding van drugsgerelateerde criminaliteit in het bijzonder door op het gebied van
    • Preventie
      • actief te participeren in de diverse (drug)overlegplatformen;
      • het MEGA-project verder te zetten.
    • Reactie: de lokale productie en verkoop van drugs te bestrijden;
    • Nazorg: een gedegen doorverwijzing naar de hulpverlening te bieden.
  • We willen bijdragen aan het actieplan van de FGP Veurne, in het bijzonder de bestrijding van de seriematig gepleegde woninginbraken en inbraken in bedrijven, gepleegd door rondtrekkende dadergroeperingen, door enerzijds een performante informatiedoorstroming en participatie aan bovenlokale acties en anderzijds door gerichte toezichten.
  • We willen streven naar een maximale uitvoering van de verbeterpunten die geformuleerd worden in het rapport van de algemene inspectie naar aanleiding van de externe audit 2008.
  • We willen streven naar de ontwikkeling en uitwerking van minstens één kwaliteitsnorm per functionaliteit per jaar gedurende vier jaar.
  • We willen streven naar een kwalitatief onthaal door:
    • het onthaal in de zone verder gedeconcentreerd in te vullen op vier contactpunten, conform vraag en aanbod;
    • uniforme en klantvriendelijke werkprocedures in te voeren;
    • niemand zonder geldige reden door te verwijzen naar andere politiediensten;
    • niemand te ontraden of te weigeren van een klacht en aangifte neer te leggen;
    • de inzet van minstens één CALog-personeelslid in het zonaal onthaal.
  • We willen streven naar een meer zichtbare, aanspreekbare en herkenbare wijkpolitie door:
    • de uitbouw van de wijkwerking door de norm van een wijkinspecteur op 3.000 inwoners te plaatsen;
    • de maatschappelijke inbedding van de wijkinspecteur te verhogen;
    • een maximale en prominente aanwezigheid in de wijk;
    • een doelgerichte externe communicatie.
  • We willen streven naar een efficiëntere en resultaatsgerichte interventie door:
    • een correcte centrale aansturing van de interventieploegen;
    • rekening te houden met de prioriteit en hoogdringendheid van de interventie;
    • een redelijke en aanvaardbare aanrijdtijd te garanderen;
    • een kwalitatieve vaststelling en dossierafhandeling;
    • een correcte doorverwijzing naar interne en externe partners;
    • een gedegen opvolging en nazorg.
  • We willen streven naar een resultaatsgerichte en doelgerichte lokale opsporing door:
    • een effectievere inzet van de lokale opsporingsdienst naar lokale criminaliteitsfenomenen ter ondersteuning van het eigen korps;
    • bijzondere aandacht te besteden aan de informatieflux met het intermediaire niveau;
    • door samen te werken met het intermediaire niveau.
  • We willen streven naar een pragmatische handhaving openbare orde door:
    • op rationele en evenwichtige wijze het hoofd te bieden aan verwachte en onverwachte gebeurtenissen;
    • een performante risicoanalyse;
    • een ketengerichte samenwerking met externe partners;
  • We willen streven naar een adequate politionele slachtofferbejegening door:
    • een permanente sensibilisering van alle medewerkers;
    • een gespecialiseerd netwerk (zorgteam) binnen de zone te handhaven;
    • een continue externe training en vorming van het zorgteam en een permanente sturing van alle medewerkers;
    • een gedegen interne en externe communicatie en informatie.
  • We willen streven naar:
    • een excellente HRM met een gedegen loopbaanbeheer met een effectief en efficiënt intern communicatiebeleid;
    • een gedegen opleidingsplan;
    • een hogere betrokkenheid bij de medewerkers.
  • We willen streven naar:
    • een gestructureerd middelenbeheer, met een evaluatie van toekenning van de middelen;
    • een meerjarenplanning naar aankopen en vervanging van de middelen;
    • een sensibilisering van de medewerkers naar een zuinig en ecologisch verantwoord gebruik van de middelen;
    • performant financieel beheer.

 

Protocols voor interzonale samenwerking
nr domein
 thema
PROTO-193 Ref PLP 27: 4.2.2.1. Interventie/Verlenen van bijstand Permanentieregeling officier van bestuurlijke politie
PROTO-194 Ref PLP 27: 4.2.2.1. Interventie/Verlenen van bijstand
 Permanentieregeling officier van gerechtelijke politie
PROTO-214 Ref PLP 27: 4.2.1.8 Welzijn - interne preventiedienst
 Welzijn en preventie op het werk 
PROTO-215
 Ref PLP 27: 4.2.1.8 Welzijn - interne preventiedienst Welzijn en preventie op het werk

 

Goede praktijken
nr benaming
 synthese
GP-5460-01
 Opdrachtbrief Korpschef Opmaak van de opdrachtbrief korpschef, zoals wettelijk omschreven, op basis van het INK-managementmodel en in functie van de evaluatie van een korpschef
GP-5460-02 Praktische toepassing Referentiekader – praktisch gebruik EFQM Belgisch model De “management fundamentals” van een organisatie ( structuur-cultuur-mensen en middelen) met elkaar praktisch in verband brengen met als doelstelling de strategische en beleidsdoelstellingen te realiseren door middel van een “denkraam”, het EFQM Belgisch model.De leidinggevenden leren bewust omgaan met een bedrijfsvoeringmodel zodat een zelfevaluatie bewuster kan worden beleefd.
GP-5460-03 Actieplan: Kwaliteit gerechtelijke dossiers – Redactiepool – Meer en beter blauw op straat Door het project “Kwalidos” staat het CALog-personeel van de redactiepool in voor de opmaak en de administratieve verwerking van de processen-verbaal. Politiemensen kunnen hierdoor maximaal politiewerk verrichten.
GP-5460-04 Zelfevaluatie: organisatie- en resultaatgebieden
 Vanuit de wil te excelleren wil de zone haar sterke en verbeterpunten kennen. Daartoe werd een zelfevaluatie volgens het EFQM-management model politie België gedaan. Tijdens de zelfevaluatie werd in het bijzonder aandacht geschonken aan de resultaatgebieden inclusief maatstaven. 
GP-5460-05 Jaarrapport 2005 ten behoeve van alle inwoners van de zone op basis van het EFQM-model Belgische Politie. Voor de derde maal op rij maakt de politiezone Polder een jaarverslag. Dit sluit aan bij haar referentiekader zoals omschreven in de CP2. Het jaarverslag vertrekt vanuit de resultaatsgebieden van het EFQM-model Belgische Politie.
Hierbij werd vastgesteld dat de eigenlijke directe dienstenafnemers – de grootste groep belanghebbenden - van de zone hiervan niet of weinig op de hoogte werden gesteld.
Wat het rapport 2005 betreft, werd - naast een zakelijke cd-rom met het volledig jaarrapport - een eenvoudige vertaling gemaakt voor alle inwoners van de politiezone. Zij ontvingen per post het jaarrapport in krantformaat. De opbouw van de krant is geïnspireerd op het EFQM-BP-model. De kleurensymboliek verwijst naar de diverse organisatie- en resultaatsvelden.
GP-5460-06 Job-infodag Politie

Met:

  • diverse demonstraties
  • static-shows van dienstvoertuigen
  • diverse infostanden met rekruteringsmedewerkers – politieschool - federale en lokale politie - afspelen van film “Go for Police”

maken de bevolking en potentiële kandidaten kennis met de politiediensten, vanaf de aanwerving tot het werk op het terrein.
De doelstelling is regionaal meer aspiranten te rekruteren.

 

Initiatieven en maatregelen  - jeugdcriminaliteit
initiatieven en genomen maatregelen
omschrijving overeenkomsten schoolgemeenschappen
Actieplan bendevorming en geweldpleging door jongeren – fenomeenscreening, beeldvorming, beheren en beheersen van de confrontaties, vermijden van escalaties, onveiligheidsgevoelens laten dalen, ontmantelen van de groepering. ja
contactpersoon voor de initiatieven en genomen maatregelen
functie
 naam adres tel fax
Interventie-inspecteur / Dienst slachtofferzorg Sandy VERBEERST Dienst Jeugd en Gezin
Sint-Sebastiaansplein 1
8680 KOEKELARE
JeugdGezin@pzpolder5460.be 		051 57 54 96 051 57 54 99
top